Wilhelmiinan vuoden 2025 alussa käyttöön otettu strategia, on meille tiekartta, jonka avulla kehitämme ja uudistamme Wilhelmiinaa vastaamaan asukkaidemme tarpeita. Samalla se varmistaa meille myös yhtiön kestävän talouden kehittymisen ja auttaa myös henkilöstöämme sitoutumaan yhteisiin tavoitteisiin.
Olemme päässeet Wilhelmiinan uudistamisessa hyvään alkuun jo viime vuonna ja tänä vuonna työ jatkuu yhdessä onnistuen.
Painopisteet toiminnassamme vuonna 2026 ovat:
- Palvelulupauksien jalkauttaminen jatkuu, jotta ne näkyvät asukkaidemme arjessa. Lue lisää palvelulupauksistamme täältä.
- Oman vakituisen henkilöstön löytäminen ja pysyvyyden kehittäminen on meille tärkeää. Meillä on vahva tahtotila saada vähennettyä sijaisten käyttöä ja vahvistaa oman vakituisen henkilöstön määrää. Kehitämme myös edelleen omahoitaja-mallia ja juurrutamme sitä koko Wilhelmiinaan. Myös saattohoitokokonaisuutta uudistetaan.
- Meidän Wilhelmiina -intran julkaisu läheisille alkuvuoden aikana osana läheisviestintään panostamista ja sen kehittämistä. Haluamme, että viestintämme on ajantasaisempaa ja saavutettavaa läheisille.
- Panostamme Taavetissa merkittävästi kiinteistön, kalusteiden ja tilojen kehittämiseen sekä viihtyvyyden parantamiseen vuosien 2026–2028 aikana. Meille on tärkeää, että tilamme ovat turvalliset ja viihtyisät, mahdollistaen yhteisöllisyyttä ja asukkaiden omaa aktiivisuutta, kunkin oman toimintakyvyn mukaan. Taavetin Ryhmäkoti Vellamo toimii remontissa pilottina, valmistuen ensimmäisenä helmikuussa. Viestimme remonttien edistymisistä lisää Tiedotettavaa-osiossa.
- Laadun jatkuva parantaminen on meille keskeinen tavoite, ja osa tätä työtä on uuden Laatuportti-järjestelmätuen käyttöönotto. Sen avulla seuraamme ja käsittelemme poikkeamia entistä systemaattisemmin ja läpinäkyvämmin. Tästä aiheesta kerromme lisää kevään aikana.
- Lisäämme kuntoutuspalveluiden tarjontaa vastaamaan tarpeeseen ja Takaisin kotiin -kuntoutuspalvelua kehitetään sekä Taavetissa että Tenholassa.
- Wilhelmiinan tiloissa aloittaa naapurustolle ja senioriasukkaillemme avointa Hyvän ikääntymisen olohuone -toimintaa Miina Sillanpään Säätiön toteuttamana. Se tarjoaa yhteisöllistä tekemistä ja tukea hyvään arkeen. Tutustu aiheeseen tästä.
Talouskatsaus
Wilhelmiinan talous on kestävällä pohjalla. Tavoitteemme mukaisesti teimme vuonna 2025 positiivisen tuloksen (Tieto ennen tilintarkastuksen valmistumista + 456 000euroa) ja tämä antaa Wilhelmiinan kehittämiselle mukavan vireen. Toiminnan tuotto käytetään yleishyödylliseen toimintaan ja palvelujen ja arjen kehittämiseen ikäihmisten hyväksi. Vuoden 2026 taloussuunnitelma pohjaa koko vuoden osalta varmistettuun 0,65 henkilömitoituksen ryhmäkodeissamme.
Wilhelmiinassa voitto käytetään tilojen, henkilöstön osaamisen sekä uusien palveluiden kehittämiseen. Omistajalle Miina Sillanpään Säätiölle tuloutettavan voitto-osuuden, yleishyödyllinen ja perinteisen arvopohjan omaava Säätiö käyttää edelleen yhteiskunnalliseen hyvään. Säätiö kehittää sääntöjensä ja perustehtävänsä mukaisesti tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnallaan ikääntyneiden hyvän arjen malleja valtakunnalliseen käyttöön. Esimerkkejä Säätiön kehittämistä hyvän ikääntymisen ratkaisuista ovat mm.
- Muistipuisto-verkkopalvelu. Maksuton ja valtakunnallisesti laajalle käyttöön levinnyt verkkopalvelu, joka edistää aivoterveyttä ja toimintakykyä. Sisältää mm. aivotreenejä, jumppaohjeita sekä palautumisen harjoituksia.
- Luontosivusto. Maksuton ja helppokäyttöinen verkkopalvelu tarjoaa mahdollisuuden luonnon hyvinvointivaikutusista hyötymiseen silloin, kun ulkoilu ei ole mahdollista. Nauti luonnosta mm. kuvien, videoiden ja tarinoiden välityksellä.
- Voimaa ikämiesten arkeen -ryhmätoimintamalli. Eläkeikäisten miesten vertaisryhmätoimintamalli on saanut Oikeusministeriön demokratiapalkinnon vuonna 2024.
Yhteistyö kanssanne on meille tärkeää, ja moni kehitysaskel on syntynyt teiltä saadun palautteen perusteella. Kuulemme mielellämme ajatuksianne myös jatkossa – yhdessä voimme kehittää arkea entistä paremmaksi, jotta asukkaillamme on hyvä elää Wilhelmiina-kodissaan.
